#PSIKOLOGI MANAJEMEN
Perencanaan,
Penetapan, dan Pengorganisasian Struktur Manajemen
Perencanaan
merupakan suatu proses, yaitu suatu proses yang tidak mempunyai penyelesaian
atau titik akhir. Proses ini dimaksudkan untuk mendapatkan pemecahan. Selama
perencanaan masih dalam proses tidak dibatasi berapa jumlah pembahasan sebelum
diambil keputusan akhir yang berupa rencana, sebab mungkin akan selalu diadakan
perubahan baik ssistemnya maupun materinya.
Jika dilihat
dari sasaran yang ditetapkan oleh PT Unilever Indonesia banyak sekali
perencanaan-perencanaan yang sudah dilakukan. Perusahaan dalam
bekerja sama dengan semua orang, masyarakat dapat tersentuh dan produk yang
diciptakan dapat berdampak di lingkungan sekitar Strategi fungsional ini
menjadi penuntun dalam melakukan berbagai aktivitas agar konsisten bukan hanya
dengan strategi utaman. Didalam dunia binis, perusahaan harus mempunyai
bidang-bidang fungsional yang utama agar dapat bersaing dengan pesaing
bisnisnya, antara lain. Unilever saat ini memang fokus melakukan pertumbuhan
organik seperti peningkatan omset penjualan, laba perusahaan dan menekan
struktur biaya. Unilever selalu menggunakan dana keuangan internal, tidak perlu
injeksi dana kantor pusat. Ia menekankan, akuisisi hanya akan dilakukan jika
bisa mendukung bisnis utama Unilever yang telah ada. Unilever tidak akan keluar
dari bisnis utamanya, memproduksi dan memasarkan barang-barang konsumer. Kegiatan
manajemen sumber daya manusia berkisar pada pengadaan, penggunaan dan
pemeliharaan sumber daya manusia. Agar ketiga pokok kegiatan tersebut berjalan
lancar perlu disiapkan sistem yang handal. Tahap pengadaan mencakup perencanaan
SDM, rekrutmen, seleksi dan orientasi. Tahap penggunaan perlu memperhatikan
kesesuaian antara kemampuan SDM dan apa yang menjadi tugas serta tanggung
jawabnya. Juga perlu diperhatikan hal-hal mengenai kesempatan memperoleh
pelatihan dan pendidikan, supervisi, penilaian kinerja, imbalan serta jaminan
perlindungan dan kesehatan kerja. Terakhir, pada tahapan pemeliharaan sumber
daya manusia tujuannya adalah bagaimana agar karyawan merasa puas bekerja.
Pandangan PT Unilever Indonesia berpandangan bahwa agar perusahaan terus tumbuh
harus diupayakan terciptanya sinergi antara strategi perusahaan dan
perkembangan karyawan.
Tanpa
adanya fungsi perencanaan, fungsi-fingsi manajemen lainnya tidak akan ada artinya,
karena tanpa ada perencanaan tidak ada pekerjaan pengorganisasian,
aktuasi(penggerak),serta pengawasan. Oleh sebab itu, fungsi perencanaan menjadi
landasan pokok bagi fungsi-fungsi manajemen lainnya. Dengan adanya fungsi
perencanaan, kegiatan-kegiatan dalam manajemendapat dilakukan secara efisisen
dn efektif, sehingga dapat membantu pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.
Pengertian perencanaan dapat dilihat sebagai fungsi manajemen, sebagai suatu keputusan,
dan sebagai suatu proses. Perencanaan dapat membantu para manajer dalam
pengambilan keputusan dan melakukan suatu tindakan yang akan diambil.
widyo.staff.gunadarma.ac.id
